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Je vous aide à structurer votre suivi commercial pour générer plus de chiffre sans recruter.
Dans beaucoup d’entreprises, les opportunités sont déjà là. Mais elles ne sont pas exploitées.
Résultat: du chiffre perdu chaque semaine.
C’est exactement là que j’interviens.
Comment je peux intervenir concrètement ?
Je connais la réalité du terrain. Et surtout, là où vous pouvez facilement gagner du chiffre.
Je structure et pilote votre commercial pour transformer plus d’opportunités en chiffre.
Après plus de 6 ans à diriger un hôtel 4* et restaurant, j’ai été confrontée à une réalité simple :
le développement commercial ne repose pas uniquement sur trouver des clients, mais sur la capacité à organiser, suivre et exploiter chaque opportunité.
Certaines entreprises manquent de visibilité.
D’autres génèrent déjà des contacts, mais ne les transforment pas.
Dans les deux cas, du chiffre se perd.
Mon rôle: remettre de la structure et de l’efficacité dans votre commercial.
J’interviens directement dans votre organisation pour:
– structurer votre suivi des prospects et clients
– améliorer vos actions de prospection
– clarifier votre discours commercial
– mettre en place un protocole clair pour que chaque opportunité soit traitée et relancée.
J’interviens à distance ou ponctuellement sur site, selon vos besoins.
J’interviens sur l’opérationnel (suivi, relance, organisation), ou en amont sur votre stratégie commerciale (prospection, positionnement, plan d’action).
👉 Le premier échange est gratuit et sans engagement.
On fait le point sur votre organisation commerciale.
Contactez-moi pour un échange rapide et sans engagement.
Prêt à passer à l’action ?
Je vous accompagne dans le pilotage de votre activité commerciale au quotidien pour renforcer votre performance et votre efficacité.
Au programme : plan d’action commercial, suivi des devis et relances clients, gestion des commandes et de la facturation, visibilité de l’activité, elevator pitch.
Objectif : attirer de nouveaux clients et développer votre chiffre d’affaires.
Quand votre organisation manque de suivi et de structure : je prends en charge les tâches opérationnelles pour vous faire gagner du temps et sécuriser votre activité.
Au programme : suivi des prospects, relance des devis, structuration du fichier client, organisation des outils.
Objectif : sécuriser vos opportunités et fluidifier votre quotidien.
Quand vous avez besoin de structurer votre développement : je construis avec vous une stratégie commerciale claire et efficace.
Au programme : plan d’action commercial, prospection, positionnement, structuration du parcours client.
Objectif : développer votre chiffre d’affaires et votre croissance.
Quand il faut à la fois structurer et exécuter : je m’intègre à votre organisation pour mettre en place et piloter votre stratégie commerciale.
Au programme : stratégie, organisation et suivi opérationnel.
Objectif : structurer, exécuter et obtenir des résultats concrets.
Tarif horaire unique
35 € de l’heure
✔ Sans engagement
✔ Facturation au temps réellement travaillé (minimum 1 heure)
✔ TVA non applicable – art. 293 B du CGI
✔ Devis personnalisé selon la mission
✔ Possibilité de forfaits selon la nature et la durée de l’accompagnement
Vous cherchez à monter en efficacité? Parlons-en!
Et si votre chiffre était déjà là, sans le savoir? 